公司茶水间仅有一台冷热饮水机，出水口分为热水、常温水两档，无单独温水档位，常温水为管网直饮水，水温常年维持22℃，热水出水口出水85℃左右。原本员工取水简单分为冷热两类，日常取水秩序井然，耗时极短。

入职一名细节控新员工后，茶水间取水规则悄然迭代。新员工提出22℃常温水偏凉，85℃热水无法直接饮用，需要调配45℃温水，适配冲泡枸杞、蛋白粉、润喉饮用。随后部门员工自发分化出四类取水需求：冰水（常温水静置冷藏）、凉温水（2份常温水+1份热水）、温开水（1份常温水+2份热水）、沸水。原本两个档位的机器，被人工拆分出四个水温颗粒度。

取水耗时从平均10秒暴涨至90秒，早晚高峰茶水间持续排队。所有人调配水温的配比各不相同，互相借鉴微调，衍生出十余种细分水温。行政更换带温水档位的全新饮水机后，排队现象依旧没有缓解，员工依旧手动微调配比，追求个性化水温。

后续匿名问卷显示，90%员工感知不出2℃-5℃的水温差距，口感毫无区别。所有人跟风调配，只是不想和他人取用完全一样的水，寻求微小的差异化。职场里无意义的细微差异化追求，没有实际体验提升，只会降低公共效率。全程无内卷焦虑、无上下级博弈，轻松治愈系职场笑点。